广告公司推广方案，广告公司规划方案模型
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广告文案是广告业专业派生的职业。随着广告业的发展，它已成为一个流行的行业，广告副本计划和书面计划将是两个相互关联但非常不同的专业部门，只是在我们广告业普遍的普遍公司的小型化状态。现在，让我们来看看以下两个广告计划！
广告规划计划模型
首先，广告目的 让建筑银行品牌深入心中，成为消费者的首选品牌;
为了建立一个公司的社会公益事业的企业形象，建立建筑银行的声誉，以及建筑银行品牌的知名度
为了建立一个新的想法建立银行。公益福利广告案例，广告策略
住宅区的小广告在一个小广告中，这不仅污染了社区的环境，而且还严重影响了居民的极端诱导，并严重影响＆ldquo;Chuangcheng＆Rdquo;过程。因此，该广告及时进入社区，净化了社区生活环境的美化，并划分促进居民的精神文化生活。
这是建立银行的手，树的良好形象，必须被公众认可和批准;这也是一个伟大的政府公共关系，建设银行与政府之间的距离;
本广告是新颖的，并且有一个非公开福利广告和商业商业广告，高记录率，并设定为建筑银行的良好的社会益处和经济效益。这是一个goveRNMENT满意，公众满意度和商业满意度。
III
社区方便信息服务栏
在每个社区的入口和出口，社区的入口和退出时，形式等等。安装了引人注目的位置。
5，广告规范和材料
1.2M本规格是不锈钢生产，高档大方
2.5m和时间; 1.5M本规格是一个方形管框架，多彩喷涂，美丽的生产
六，广告分配区域
济宁市共有古代，桥梁，金城，岳海河，济阳，南苑，观音馆，仙英，8个子办事处主管了131个社区居委会。
第一批焦点是：洸洸社社，洸花园，花园小，明小
区，新世纪的花园，邮政，永胜花园，沂蒙社区，北H Gate社区，Nii City社区，红顺花园，仙英群落，红星社区，简梦社区，兴东社区，中途社区，中途社区，柳庄社区，豫社群，九阳街社区委员会，拉西社区，泰白西社区，运河社区，东门社区，广角社区，东兴社区社区，建筑社区社区，东平社区委员会，观音馆社区委员会，Ju Shi Papilion社区委员会，解放道路社区的金钱委员会，Qiquan社区委员会，TAIDONG社区界，塔寺庙社区委员会，县街社区社区委员会，郭家公路社区，郭家园社区委员会等50名社区职员。七，广告卡数量和释放时间
50标准化，社区的图片，每个社区的2件，
时间是一年。
8，广告价格
1 1.不锈钢促销专栏：2500元/月
2.方形管理经纪人：500元/块/年
该计划总结
随着中国经济的快速发展近年来，市场经济不断改善，我国的广告市场也呈现出新鑫的情况，广告业不断发展。该公司专注于广告业务，管理创新，推出各种广告业务，也为廊坊，广告，广告，通坊，广告平台提供了实用交流，广告，广告，广告平台。
我们将联系广告公司进入业务运营。虽然是追求最大的经济效益的目的，但我们在社会实践中追求对我们的幸福。
我们打算加入库珀与廊坊周边地区的大中型广告公司吃过，充分利用廊坊京津走廊的优势，加强与京津中型广告公司的联系。在这方面签署了Langfang City的主要大学的长期推荐合同，在这方面，廊坊院校的相关专业和广告爱好者可以在京津广告公司的帮助下培养商业质量和能力。接受培训学生的广告质量可以满足合作伙伴广告公司的要求。整个培训过程可以由学生完成培训过程。毕业后，您可以直接向京津广告公司工作。我们将继续提高我们的工作水平，努力创建一个良好的广告公司与廊坊特色和代表廊坊大学生。
第一章，描述
1.公司名称：青年和桌面广告公司
二，公司性质：生产，代理，规划，创造力，调查，咨询，综合合资广告公司
第三，公司目标和宗旨：公司目标：制定廊坊广告业，创造廊坊市大学生形象。
公司宗旨：帮助客户获得最大的经济效益和社会回报。接管公司，科学，专业，特色，真诚的服务，为客户建立最佳的沟通渠道。为具有最小广告成本的客户获得最佳通信效果。继续提高客户销售收入。第四，创业哲学：
我们已准备好从廊坊开始，做自己的力量，用小的com合并公司及时。从最初的拉客户建立与客户的长期合作关系，逐渐积累经验，提高他们的知名度，积极探索京津广告市场。
五，公司的服务
和mdash;＆mdash;为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括各种规划材料，调查数据，案例分析，效果分析。让客户广告更科学，更合理。
＆mdash;＆mdash;建立了内部研究机构，逐步建立了自己的理论和服务体系，建立了适合自己的公司文化。＆mdash;＆mdash;通过报纸，广播，电视和各种类型的新兴媒体已成为战略合作伙伴，大量广告层和各种媒体的时代以及广告商的销售在广告商中。贩运。
2.个性化的商业服务和mdash;＆mdash;该公司还将进行婚礼业务。
＆mdash;＆mdash;为客户提供开发，节日，房地产展，产品推广，大型活动规划，以及大型升降机，充气曲拱，卡通人等客户租赁活动。
＆mdash;＆mdash;代理人需要小姐礼仪。3.为客户提供准确，科学的市场调查
和MDASH;＆mdash客户兴趣
＆mdash;＆mdash
市场分析
中国广告业的发展已经超过30年，取得了巨大成就。2005年，中国广告业经济为1400亿。2006年，它达到了1600亿。根据这种速度，中国的广告业将于2008年超过2000亿部门。2010年中国预计将成为世界上第第四个主要广告市场。中国的广告业已经发展得很快，拥有100多万员工，超过300多所高校，两位数的GDP增长率是中国的重要产业。然而，与美国广告权威披露的国外大广告集团年多年的年数相比，差距非常巨大。与东部的东部的西部地区的经济和广告仍然非常大，这在短时间内不会发生太多。
廊坊位于北京天津经济圈，市场具有广阔的发展，客户资源丰富，许多大中型企业，高中聚会，廊坊现代广告业已延迟，但市场已延迟潜力巨大。它有利于公司的发展。
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我们根据区域特征将创业初期的初始目标分为三类：廊坊市，内部及周边市场;廊坊商务中心和开发区市场;当有一定的实力和机会时进入京津市场。
每个大学的市场主要表现为对学院的广告需求，以及大学生社区的广告需求，以及各种活动和竞争的广告需求。邻近的市场主要表现为餐饮，娱乐，购物等，最近的邻里商店的广告需求，门面等
中国元代目标使公司一流，一流的地方品牌制作广告公司。
第三，市场战略分析
在创业开始（第一年）
1.我们初始阶段的发展模式被认为是：
（1）：与一些广告公司联系，如安全区域和广阳区，寻求广告复杂。这是因为本身具有小，孤立的发展的特点，有些公司拥有媒体代理的优势，有些公司具有客户资源，
有些有区域优势。我们使用资本运作，实现水平关节，资源集成，互补优势，降低成本，风险份额。分组是中国广告业进一步发展的不可避免的选择。强大的广告区集团以各种方式形成。通过大规模操作，互补优势降低运营成本。这有助于摆脱个别公司的单独开发，从而提高整体服务水平。这也是我们公司初步发展的相当大的援助。
计划（2）：如果联合不成功，我们只能站在大学里，抓住附近的广告业务，我们基于设计和生产广告招牌，补充了一些公共关系规划活动，具有一定的规模和影响力，并食用了大规模广告公司的零分散业务，逐渐增加了能见度。扩大发展长期业务。珍惜与客户的关系，建立一个良好的客户关系，让今天的广告客户明天成为广告公司的义务宣传者。您也可以尝试邀请客户共享和发展。
2.联系商店，门面所有者，介绍联系广告。3.口号大学社区将与广告公司作为社区的广告代理联系。
4.寻找广告生产供应商，以确保购买渠道的服务和质量。5.与廊坊业务建立友谊链接网站并在线介绍联系广告公司。6. 6.开设电话业务咨询并建立公司网站，以提供在线咨询服务。
在首席执行官（第二）
联系广告商在发展早期站点积累了相当大的经验，在廊坊市场上存在一定的声誉，越来越多的客户认可，而且公司的专业水平，生产设备发展了一步的发展，那么这个阶段的目标是进一步建立公司的品牌形象，进一步推动市场，发展我们的广告业务目标向大河企业发展。
1.廊坊地区主要街道的户外广告，一些广告牌用于向人民提供公共服务信息。隐形，广告牌不再被认为是＆ldquo;道路污染与rdquo;它对社会有益。另一部分可以用于广告租赁，获得福利。
2.预先建立稳定的客户群。可以在廊坊市主流媒体进行广告，扩大了公司对廊坊和北京天津的影响力。3.将您和窗口的广告公司置于廊坊，公司的利润往往会稳定。
第四章公司操作1.经营战略
1.保持公司的高效率，强调科学管理。
2.加强公司的形象，提高公司的普及，提高市场竞争力。
3.创造当地的区域优势，提高市场份额。幸存的空间，在市场上实现有利的竞争地位。奠定利润基础。4.擅长挖掘投资设备的潜在利润增长点。
第二，企业业务初始业务内容通常是divINTO：
1.市场服务：市场调查，客户服务。
2.设计：广告平面设计，商店签名生产，广告，产品包装设计，显示生产。3.企业咨询：客户的广告规划。公共关系活动规划。
4.广告摄影：产品摄影，工业摄影，技术摄影，外部拍摄等5.客户租赁：大型气球，充气拱，卡通人和其他宣传工具。
期限后的业务还包括：1.推出数字广告业务，开发新兴媒体广告，如互联网广告，移动广告。2009年，中国网友将超过3亿人，这标志着新技术的互联网，作为已经进入普通中国人的经济和生活的新兴的主流，并将继续随着我们的困难而成长预期。广阔的前景。手机用户将突破500万，新兴移动广告市场，无限制利润。
2.大力促进和发展户外广告。高科技广告项目。
3.婚礼计划：婚礼规划和创造婚礼氛围。第三，从人，场地等引入1百万元的成本核算
。 四，业务资源和障碍 经营资源，如好的话语，好的话语;不要准备战斗和rdquo;。在投资之前，预处理工作可以减少后手术后意外情况的概率。资金，人类和场地三个环节中的任何问题都将直接影响公司的发展。我们需要在早期投资500万元。人员设定为30＆mdash;比赛后50人。公司面积：200平方米。业务障碍： 1.我Nuface的资金导致公司的基本建设背后。 2.作为新兴广告公司，这是利润和市场发展期的主要原因。 3.公司团队的整体实力需要进一步改善。 4.不符合众所周知的。广告规划
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