服装店员工规章制度,服装店员工规章制度

0 服装店员工规章制度

如何管理服装店的日常运行,员工如何提高工作效率。服装店的管理系统是什么?了解员工员工规则和规定的工作人员的小准备,供您参考!

服装店员工规则和条例第

一店管理系统

1.遵守国家法律法规,遵守商店管理系统,遵守“员工手册”的要求。

2.遵守劳动纪律并遵守车轮。按时,下班,不允许迟到,早点,旷工。

3.遵守商店的所有者和领导,完成所有者,商店的工作,并努力提高性

4.同事居住在一起,他们不会推动自己。

5.尊重客户谦虚,充满热情,并在此期间保持愉快的精神工作。6.每天,商店都结束,显示器仔细混合并放置,每周更换一次衣服,

7.保持商店整齐,清洁和清理每天清洁和清理。拖把每周都能进行店内储物玻璃。

8.妥善保障财产和店内货物,小偷谨慎。

9.珍惜商店的财产,控制成本和费用,并结束浪费。10.在商店里,手机关闭了色调振动,当有客人时没有私人电话,当你没有朋友访问时,特别是

不要留下来在商店,影响销售。

11.严禁使用私人,盗窃公司货物和其他物品,违规行为将根据有关规定予以惩罚。

12.非同意不读取数据或在您自己的范围内读取数据或传播。13.保守商店,不透露任何销售数据AB出店,不使用位置的位置。14.员工侵犯了上述准则,将根据奖励和处罚法规惩罚,涉及非法转移有关部门。

第二工资奖励系统

个人销售,付款时间为每月10个。每月销售单一销量的每月销售每月销售每月销售,每月销售明星销售明星均按销售业销售,并赠送100元奖励,每周一下午两点左右。开幕将总结本周的销售业绩和预防措施,并在上周发布每个职员。销售,最少的职员本周负责清洁玻璃。

2名店员卖一旦SI销售衣服爆炸销售两件件奖励5元,三件及以上奖励10元,奖励由班秘书分开。如果发现库存库存,货物被盗,则按照赃物的成本价格扣除相关职员的月工资。如果您收取假货币,您将在Curbose员的月度结薪水中扣除相同数量的货币。

3业主为整个农历年的总销量设定了一个目标。1%年终奖金。计算的年终奖金发布日期是年度持续期年度,而在年度期间离开的职员不会发出年终奖金。

三个工作日和假期系统

基础工资。2店员每月享受3天的薪资假期,假期需要提前两天通知商店。

3没有特别的下个月不能采取的情况。如果假期在假期是卓越之后的假期,那么假期将在下个月在假期扣除。

如果假期在假期结束后,如果您还在下个月邀请所有假期,假期将被扣除超过5天。一年以上的累计假期超过15天,将失去获得年终奖金的机会。

5职员辞职,必须提前一个月讲述,协议可以提前辞职,否则将在上个月扣除薪酬和佣金。

服装储存人员规则和法规,两个

1.规则和法规

1为旷工。

2,在工作期间,特别是当有客人时,您无法播放手机或答案。

3,治疗客户应该耐心,小心,热情,做到:让客户快乐,满意。4,你必须穿一个b广告(没有15元的损失)。

5,熟悉各种衣服的品牌和成分。客人提出问题,不容易回答问题,总是随时做到?契据? ⒖⒖鲇龅鲇龅鲇龅?猓?萌绾卮穑?龊龊事事???龊龊65533; (是业务评估之一)

6,写下每天的摘要。连续三个月,不合格的人自动下岗。提高个人形象和专业品质,从而改善商店的形象,人员的质量与店内环境相匹配。

7,至少一个月,检查每次有缺陷的产品3天。

如图8所示,工资按时发出,可能无法提前准备。

第二,奖励制度

1,年终出席奖:不超过30天,奖项00元。

2,年终福利奖:年营业额超过600元,每人200元。 3,4和mdash;九月月营业额达到20,000元,10毫克;三月Ch月营业额达到25,000元,除了添加200元。4,年度付款得到改善:年度基础将调整为不同程度。5,职员服务对客户有利,评估高等奖,评估低罚款,并确定了多少奖项。

6,每月,假期5天,只有领基本工资(按天)不是超级两天。

7,当股票较低时,每件股票将丢失35元。如果股票超过100元,扣店每次购买20元,店员都是10元。

8,年度4和mdash;九月,平均营业额不低于16,000美元,10—3月份,年平均营业额不低于18,000美元,否则扣是100元,职员50元/人。9.如果客户抱怨职员不好,它会影响这家商店的声誉,党的是同月的一半。

10,晚了,耳朵吕出水,三次,罚款50元。11,辞呈应提前编写辞职报告,否则将被扣除。

12,个人表演(7,8,9)个月,超过6000元奖,每月4000元,除7,8,9月,其他几个月,每月7500元奖,罚款5000元以及应确定多少次奖项。

13,工资分配形式:新员工试用期300元/月,合格薪酬\u003d基本工资+全职奖(20元)+健康奖(10元)+库存准确无误(30元)+服务距离奖(30元)+服务质量协会奖(20元)+业务委员会[(4— 9月平均平均平均值]及时; 1%和分裂;数字)(10— 3月)10,000元及时;1%和分裂;人数)]。

III:预防措施

1.严格销售,如果特殊情况(如:残疾人,DI在处理时表明,哪个部分有任何部分,提供的优惠,让客户个人签名,留下手机,如果有一个未知的地方,多少,并支付超过付款。

2,茶叶党将正常举行,一个是让客户全面评估这家商店(包括服务);第二个是与客户做出的感情,总部举办的娱乐活动必须参与,以便可以打开愿景。改善味道,与时代巧合,并不会在原始基础上停止。

3,在年底,总收益240,000个单位,出门旅行。

服装店员工规则和规则,文章,三

1.服装店人员系统

规则:招聘,就业,分离,假期,促销等

[123

2场工作流等

3,服装店保持卡系统

规则:计算PROCESS,库存数据,库存日期,商品进入和退出过程,新的学习内容和可扩展分析内容。

4,服装店铺经纪人

规则:文件负责人,转让制度,财产财产(付款),储存物品申请(需求)

3,保持店铺清洁,清洁健康,每天组织商品,每天都需要拖地,每周一,在商店清洁玻璃。4,注重识别伪造货币,如抵押伪币货币将在每月联合薪水中扣除相同数额的货币。

5,适当地保持房地产和店内商品,小心盗贼。如果已发现库存库存,货物被盗,则赃物的价格在月薪中扣除。

6,在商店做好,展示,展览,你需要仔细匹配并把它。

7,按时到工作k,吃不超过1小时,月份超过3次,每天的基本工资都被扣除。

8,任何货物退货都不被接受,需要向客人解释:“没有任何质量和质量问题的物品,我们不接受回报。”

9.如果商店里有客人和业务,请不要回答私人电话,影响销售。

10,试着讨论异性朋友,特别是如果你不留在商店,影响销售。二,服装店薪酬罚款系统

1,职员试用期为1个月,工资是基本工资800 + 2%的销售佣金。

如图2所示,在进行时间间隔后的试用期后的时间间隔后,店员已经通过了性能评估。

3

3

2)成为月份销量的每月销售量为期

3)浮动补贴包括电话补贴,医疗补贴,生日补贴,Holiday补贴。其中,试用期可从100元电话补贴中获得,而医疗补贴,生日补贴,肥料补贴,是业主的灵活性。4)指标股息是指全年销售总销售的目标。如果年度截至年终的年销售额到达目标,职员可以获得相应比例的总年度销售额。。

总销售目标间隔划分

660000〜720000(平均每月销售额为55,000〜60,000)1和Permil;

720000〜780000(平均每月销售额为60,000〜65,000)1.5和Permil;

780000〜840000(平均每月销售额为65,000〜70,000)2和Permin;

840000(平均每月销售额超过70,000)3和Permil;

[1213]指标股息的总年度销售额是今年11月份,新的一年的计算股息奖金发行日期,即DA今年前一年,职员在年中辞职。不会发出所有指标股息。

三件服装店工作日和假日安排

1,店员可以每月享受3天的薪资假期,提前安排假期并通知主人。

2,如果您在假期完成后,没有特殊情况会提前度假假期,如果您在假期完成后,您将在下个月在假期中删除。

3,交货后的月后,如果您还请2天或以上,您将在下个月和假期的销售佣金中扣除所有假期。如果您度假了超过5天,则将从演示中扣除。4,如果假期在假期,如果您还邀请了3天等,您将在下个月扣除所有假期和假期的销售佣金。年内超过15天的积累假期将失去机会获得年度奖金奖金。

还有以下服装店来提及您。

1:服装店员工指南

1)员工应该有强大的服务意识和服务理念,凭借高尚的职业道德,拥有自己的良好表现,创造一个良好的品牌形象。2)雇员应遵守国家法律法规,并遵守商店管理系统。3)如有未知事项,它应该从所有者的所有者提供,与您的同事,并治疗新员工应该是善良和公平的。4)员工应该保密,以保留商店,并且可能不会泄漏任何有关商店的销售数据,并且不使用该位置的位置。5)员工治疗工作,客户应该谦虚,充满热情,不能被推动,未经授权,更有意地推动。6)员工有义务改善其工作和服务质量,提高工作表现。7)员工应珍惜商店的财产,控制各种费用和费用,并结束浪费。8)员工应遵守其职责,不批准不得读取数据的数据或传播上外信息。9)雇员违反了上述标准规定,并根据奖励和处罚法规予以惩罚。2,服装店员工的仪器

1)头发应整洁,清洁,头部和工作服,发型匹配。2)女同事弥补了公司的化妆标准化妆,不能留下长钉,男同事不能留下来。3)如果有一个生动的人,我们必须适用它。

4)均匀清洁,整洁,它不能是气味。5)店员不能戴厚底鞋,拖鞋。

参见服装店员工规则和规定;

1.服装店员工rul2.高级服装店员工机构

3.服装店员工管理系统模板

4.公式

5.服装店工作人员[6.服装店员工系统

赞(0)
打赏 微信扫一扫微信 支付宝 QQ 扫码打赏
如若转载,请注明本文出自:https://fanwen.haociwen.com/article/291.html